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蘋果公司3億美元賠償金買給我們的專利啟發(fā)

發(fā)布時間：2021-09-10 來源：精金石知識產權閱讀量：127

商業(yè)秘密和專利均是企業(yè)保護技術創(chuàng)新成果的重要方式，是企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)。就在前不久，寧波發(fā)生了一起商業(yè)秘密侵權案件，知名上市公司博威合金材料股份有限公司的技術團隊先后攜帶商業(yè)秘密“跳槽”，并將該商業(yè)秘密用于啟動新公司的相關項目論證，涉及侵犯11項商業(yè)秘密虛擬許可價值高達1.69億余元，成為寧波史上最大的知識產權犯罪案。而作為專利侵權案件，近日，美國得州法院陪審團裁定，蘋果公司的iPhone、iPad、Apple Watch等設備侵犯了Optis的專利，蘋果必須為此支付高達3億美元的專利侵權賠償金。

由此可見，商業(yè)秘密和專利保護對于企業(yè)的發(fā)展來說至關重要，甚至關乎企業(yè)的生死存亡。那么，商業(yè)秘密和專利保護都有哪些不同？企業(yè)在取得階段性技術研發(fā)成果時，為了對技術成果更好地加以保護，應該選擇商業(yè)秘密還是專利保護呢？

一、認識商業(yè)秘密和專利

商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉、具有商業(yè)價值并經權利人采取相應保密措施的技術信息、經營信息等商業(yè)信息。商業(yè)秘密具有三性：秘密性（不為公眾所知悉）、價值性（具有商業(yè)價值）和保密性（權利人采取相應的保密措施），其中，秘密性”是商業(yè)秘密最大的特點。

專利是受法律規(guī)范保護的發(fā)明創(chuàng)造，由專利申請人就某一項發(fā)明創(chuàng)造向國家知識產權局提出專利申請，經依法審查合格后向該申請人授予的、在一定期限內對該項發(fā)明創(chuàng)造享有的專有權。專利同樣具有三性，即新穎性、創(chuàng)造性和實用性。與商業(yè)秘密的“秘密性”不同，專利是以公開換保護，其技術方案的公開范圍要以所屬技術領域的技術人員能夠實現(xiàn)為準。

為了更直觀地區(qū)分商業(yè)秘密和專利保護，下面我們通過列表進行對比。

二、商業(yè)秘密和專利的選擇策略

商業(yè)秘密與專利保護各具特點，一個是企業(yè)通過自身采取保密措施進行秘密保護，一個是通過申請專利以公開換取保護，二者都能將技術研發(fā)成果轉化成商業(yè)財富為企業(yè)帶來巨大的利潤。

商業(yè)秘密保護的典型案例：

世界著名的碳酸飲料可口可樂之所以在飲料市場中長盛不衰，究其原因，得益于其一直作為商業(yè)秘密精心保護了135年的配方。據(jù)說，可口可樂的配方從1925年到2011年一直被存放在美國亞特蘭大市中心的太陽信托銀行保管庫內，并且全球知道這個配方的只有不到5個人。為防止泄密，規(guī)定知道配方的兩個人不能同時乘坐同一架飛機?？煽诳蓸返呐浞街两裎幢黄平?，其商業(yè)價值也由最初的2300美元上漲為790億美元，成為了目前世界上最大的商業(yè)秘密。

專利保護的典型案例：

諾基亞的手機業(yè)務曾在全球叱咤風云，后來隨著互聯(lián)網時代的到來，智能手機全面普及，諾基亞逐漸失去了手機業(yè)務的霸主地位，走向了沒落。很多人認為諾基亞氣數(shù)已盡，殊不知諾基亞早已轉戰(zhàn)通訊行業(yè)，并且與愛立信、華為并列為世界三大電信設備巨頭。目前，諾基亞的主要營收來源為：通訊業(yè)務+技術專利。諾基亞2017年的全年營收為1850億，其中通信業(yè)務營收1620億，技術專利業(yè)務230億，技術專利營收占到總營收的12.43%。諾基亞的技術專利業(yè)務營收來源既有專利官司上的獲利，也包括通過出售轉讓技術專利每年向智能機制造商三星電子、LG電子、小米公司、HTC、華為等近 40 家公司收取高額的專利授權費。

企業(yè)在進行核心技術保護時，是應該像可口可樂那樣選擇商業(yè)秘密，還是像諾基亞那樣構筑起專利圍墻呢？對于企業(yè)而言，利潤最大化是進行保護方式決策衡量的唯一標準，權利人可綜合權衡兩種法律制度的規(guī)定，比較哪一種模式的保護風險最小、保護方位更全面、帶來的收益更大、收益持續(xù)的時間更長而進行抉擇，具體可參見下表：

結語

企業(yè)在對核心技術成果進行保護時，至于在商業(yè)秘密和專利保護之間究竟該如何抉擇，還需要企業(yè)在充分了解商業(yè)秘密和專利保護各自特點的基礎上，根據(jù)自身情況量體裁衣，利用商業(yè)秘密和專利保護各自的互補優(yōu)勢，選擇最恰當?shù)谋Ｗo方式，這樣才能發(fā)揮專有技術的最大功效，從而達到利用知識產權保護使企業(yè)利益最大化的目的。

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